О КЛИЕНТЕ
Nodon — биотехнологический стартап, разрабатывающий инновационную технологию на стыке науки и медицины. Как и многие deeptech-проекты, компания столкнулась с парадоксальной ситуацией: технология обладала высоким потенциалом, но инвесторы не спешили вкладывать деньги.
К моменту обращения в Brandometrics команда уже около полутора лет вела переговоры с инвесторами, однако привлечь финансирование так и не удалось.

Ситуация была критической. Основателям требовалось закрыть инвестиционный раунд в течение шести месяцев. В противном случае проект пришлось бы остановить.
РЕШЕНИЕ
Мы начали работу с пересборки всей коммуникационной системы бренда. Главной задачей стало не упростить саму технологию, а сделать ее понятной для людей, которые не обладают специализированными научными знаниями.

На протяжении всего проекта мы контролировали и формировали коммуникацию вокруг трех ключевых принципов.
1. Объяснять сложное простыми словами
Мы переводили научные термины и технические детали на понятный язык, сохраняя точность, но убирая лишний барьер для восприятия.
РЕЗУЛЬТАТ
Через несколько месяцев после запуска обновленной коммуникационной платформы компания закрыла свой первый инвестиционный раунд: $1 000 000 привлеченных инвестиций.

Этот проект стал еще одним подтверждением нашей ключевой гипотезы: для привлечения инвестиций недостаточно обладать сильной технологией. Не менее важно уметь объяснить ее ценность людям, которые принимают решения о финансировании.

Именно на стыке сложной технологии, понятной коммуникации и сильного бренда рождается доверие, которое превращается в инвестиции.
3. Показывать инвестиционный потенциал
2. Говорить о ценности, а не об устройстве технологии
Мы помогли выстроить инвестиционный нарратив вокруг компании, сместив акцент с научного достижения на рыночную возможность.

Коммуникация должна была отвечать на главный вопрос любого инвестора: почему эта технология способна создать значимую рыночную ценность и обеспечить многократный возврат инвестиций?
Вместо детального описания научных процессов коммуникация начала отвечать на более важные вопросы:
  • Какую проблему решает технология?
  • Почему это важно для отрасли?
  • Какие возможности она открывает для клиентов и конечных пользователей?
ПРОБЛЕМА
БРЕНДИНГ И ВИЗУАЛЬНАЯ СИСТЕМА
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО
На первый взгляд казалось, что проблема связана с инвестиционным рынком или сложностью самой технологии. Однако проведенное исследование показало другую картину.

Мы провели серию интервью с инвесторами и изучили коммуникацию компании глазами людей, которые принимают решения о финансировании, и выяснилось, что основная проблема заключалась не в продукте.
Технология была сложной для восприятия людьми вне научного сообщества. Команда подробно рассказывала о механике работы решения, но недостаточно объясняла, какую ценность оно создает для рынка, отрасли и будущих инвесторов.

Параллельно мы проанализировали конкурентов и обнаружили еще одну закономерность. Большинство компаний в сегменте выглядели устаревшими, перегруженными научной терминологией и визуально не вызывали доверия.

Фактически, чтобы выгодно выделиться на их фоне, достаточно было говорить проще и выглядеть профессиональнее.
Отдельным направлением стала работа над визуальным образом компании. На основе исследования рынка мы пришли к выводу, что доверие в биотехнологической отрасли формируется не только через научную экспертизу, но и через качество визуальной коммуникации.
Мы разработали новую айдентику бренда. В основу логотипа легла идея трансформации названия компании в спираль ДНК — символ единства научной точности, инноваций и биотехнологического прогресса.

Бело-синяя цветовая палитра усилила ощущение чистоты, надежности и лабораторной строгости, а современная типографика помогла создать образ зрелой технологической компании, готовой к международному рынку и инвестиционному диалогу.
В рамках проекта команда Brandometrics:

  • разработала новую визуальную айдентику;
  • создала логотип и бренд-систему;
  • подготовила лаконичный инвестиционный лендинг;
  • разработала и оформила pitch deck;
  • подготовила презентационные и коммуникационные материалы для переговоров с инвесторами;
  • выстроила единый коммуникационный нарратив компании.
$1M инвестиций в нише биотехнологий
за счет эстетичной айдентики
и грамотной работы с коммуникацией
КЕЙС BRANDOMETRICS
КЛИЕНТ
Nodon
ИНДУСТРИЯ
Биотехнологии
ЗАДАЧИ
Привлечение финансирования
КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ
$1M в первом раунде инвестиций
$1M инвестиций в нише биотехнологий
за счет эстетичной айдентики
и грамотной работы с коммуникацией
КЕЙС BRANDOMETRICS
КЛИЕНТ
Nodon
ИНДУСТРИЯ
Биотехнологии
ЗАДАЧИ
Привлечение финансирования
КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ
$1M в первом раунде инвестиций
О КЛИЕНТЕ
Nodon — биотехнологический стартап, разрабатывающий инновационную технологию на стыке науки и медицины. Как и многие deeptech-проекты, компания столкнулась с парадоксальной ситуацией: технология обладала высоким потенциалом, но инвесторы не спешили вкладывать деньги.
К моменту обращения в Brandometrics команда уже около полутора лет вела переговоры с инвесторами, однако привлечь финансирование так и не удалось.

Ситуация была критической. Основателям требовалось закрыть инвестиционный раунд в течение шести месяцев. В противном случае проект пришлось бы остановить.
ПРОБЛЕМА
На первый взгляд казалось, что проблема связана с инвестиционным рынком или сложностью самой технологии. Однако проведенное исследование показало
другую картину.

Мы провели серию интервью с инвесторами и изучили коммуникацию компании глазами людей, которые принимают решения
о финансировании, и выяснилось,
что основная проблема заключалась
не в продукте.
Технология была сложной для восприятия людьми вне научного сообщества. Команда подробно рассказывала о механике работы решения, но недостаточно объясняла, какую ценность оно создает для рынка, отрасли и будущих инвесторов.

Параллельно мы проанализировали конкурентов и обнаружили еще одну закономерность. Большинство компаний в сегменте выглядели устаревшими, перегруженными научной терминологией и визуально не вызывали доверия.

Фактически, чтобы выгодно выделиться на их фоне, достаточно было говорить проще и выглядеть профессиональнее.
РЕШЕНИЕ
Мы начали работу с пересборки всей коммуникационной системы бренда. Главной задачей стало не упростить саму технологию, а сделать ее понятной для людей, которые не обладают специализированными научными знаниями.

На протяжении всего проекта мы контролировали и формировали коммуникацию вокруг трех ключевых принципов.
1. Объяснять сложное простыми словами
Мы переводили научные термины и технические детали на понятный язык, сохраняя точность, но убирая лишний барьер для восприятия.
3. Показывать инвестиционный потенциал
2. Говорить о ценности, а не об устройстве технологии
Мы помогли выстроить инвестиционный нарратив вокруг компании, сместив акцент с научного достижения на рыночную возможность.

Коммуникация должна была отвечать на главный вопрос любого инвестора: почему эта технология способна создать значимую рыночную ценность и обеспечить многократный возврат инвестиций?
Вместо детального описания научных процессов коммуникация начала отвечать на более важные вопросы:
  • Какую проблему решает технология?
  • Почему это важно для отрасли?
  • Какие возможности она открывает для клиентов и конечных пользователей?
БРЕНДИНГ И ВИЗУАЛЬНАЯ СИСТЕМА
Отдельным направлением стала работа над визуальным образом компании. На основе исследования рынка мы пришли к выводу, что доверие в биотехнологической отрасли формируется не только через научную экспертизу, но и через качество визуальной коммуникации.
Мы разработали новую айдентику бренда. В основу логотипа легла идея трансформации названия компании в спираль ДНК — символ единства научной точности, инноваций и биотехнологического прогресса.

Бело-синяя цветовая палитра усилила ощущение чистоты, надежности и лабораторной строгости, а современная типографика помогла создать образ зрелой технологической компании, готовой к международному рынку и инвестиционному диалогу.
РЕЗУЛЬТАТ
Через несколько месяцев после запуска обновленной коммуникационной платформы компания закрыла свой первый инвестиционный раунд: $1 000 000 привлеченных инвестиций.

Этот проект стал еще одним подтверждением нашей ключевой гипотезы: для привлечения инвестиций недостаточно обладать сильной технологией. Не менее важно уметь объяснить ее ценность людям, которые принимают решения о финансировании.

Именно на стыке сложной технологии, понятной коммуникации и сильного бренда рождается доверие, которое превращается в инвестиции.
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО
В рамках проекта команда Brandometrics:

  • разработала новую визуальную айдентику;
  • создала логотип и бренд-систему;
  • подготовила лаконичный инвестиционный лендинг;
  • разработала и оформила pitch deck;
  • подготовила презентационные и коммуникационные материалы для переговоров с инвесторами;
  • выстроила единый коммуникационный нарратив компании.
Nodon — биотехнологический стартап, разрабатывающий инновационную технологию на стыке науки и медицины. Как и многие deeptech-проекты, компания столкнулась с парадоксальной ситуацией: технология обладала высоким потенциалом, но инвесторы не спешили вкладывать деньги.
$1M инвестиций в нише биотехнологий за счет эстетичной айдентики
и грамотной работы с коммуникацией
КЕЙС BRANDOMETRICS
О КЛИЕНТЕ
К моменту обращения в Brandometrics команда
уже около полутора лет вела переговоры
с инвесторами, однако привлечь финансирование так и не удалось.

Ситуация была критической. Основателям требовалось закрыть инвестиционный раунд
в течение шести месяцев. В противном случае проект пришлось бы остановить.
КЛИЕНТ
Nodon
ИНДУСТРИЯ
Биотехнологии
ЗАДАЧИ
Привлечение финансирования
КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ
$1M в первом раунде инвестиций
ПРОБЛЕМА
На первый взгляд казалось, что проблема связана с инвестиционным рынком или сложностью самой технологии. Однако проведенное исследование показало другую картину.

Мы провели серию интервью с инвесторами и изучили коммуникацию компании глазами людей, которые принимают решения о финансировании, и выяснилось, что основная проблема заключалась не в продукте.
Технология была сложной для восприятия людьми вне научного сообщества. Команда подробно рассказывала о механике работы решения, но недостаточно объясняла, какую ценность оно создает для рынка, отрасли и будущих инвесторов.

Параллельно мы проанализировали конкурентов и обнаружили еще одну закономерность. Большинство компаний в сегменте выглядели устаревшими, перегруженными научной терминологией и визуально не вызывали доверия.

Фактически, чтобы выгодно выделиться на их фоне, достаточно было говорить проще и выглядеть профессиональнее.
РЕШЕНИЕ
Мы начали работу с пересборки всей коммуникационной системы бренда. Главной задачей стало не упростить саму технологию, а сделать ее понятной для людей, которые не обладают специализированными научными знаниями.

На протяжении всего проекта мы контролировали и формировали коммуникацию вокруг трех ключевых принципов.
1. Объяснять сложное простыми словами
Мы переводили научные термины и технические детали на понятный язык, сохраняя точность, но убирая лишний барьер для восприятия.
3. Показывать инвестиционный потенциал
2. Говорить о ценности, а не об устройстве технологии
Мы помогли выстроить инвестиционный нарратив вокруг компании, сместив акцент с научного достижения на рыночную возможность.

Коммуникация должна была отвечать на главный вопрос любого инвестора: почему эта технология способна создать значимую рыночную ценность и обеспечить многократный возврат инвестиций?
Вместо детального описания научных процессов коммуникация начала отвечать на более важные вопросы:
  • Какую проблему решает технология?
  • Почему это важно для отрасли?
  • Какие возможности она открывает для клиентов и конечных пользователей?
БРЕНДИНГ
И ВИЗУАЛЬНАЯ СИСТЕМА
Отдельным направлением стала работа над визуальным образом компании. На основе исследования рынка мы пришли к выводу, что доверие в биотехнологической отрасли формируется не только через научную экспертизу, но и через качество визуальной коммуникации.
Мы разработали новую айдентику бренда. В основу логотипа легла идея трансформации названия компании в спираль ДНК — символ единства научной точности, инноваций и биотехнологического прогресса.

Бело-синяя цветовая палитра усилила ощущение чистоты, надежности и лабораторной строгости, а современная типографика помогла создать образ зрелой технологической компании, готовой к международному рынку и инвестиционному диалогу.
РЕЗУЛЬТАТ
Через несколько месяцев после запуска обновленной коммуникационной платформы компания закрыла свой первый инвестиционный раунд: $1 000 000 привлеченных инвестиций.

Этот проект стал еще одним подтверждением нашей ключевой гипотезы: для привлечения инвестиций недостаточно обладать сильной технологией. Не менее важно уметь объяснить ее ценность людям, которые принимают решения о финансировании.

Именно на стыке сложной технологии, понятной коммуникации и сильного бренда рождается доверие, которое превращается в инвестиции.
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО
В рамках проекта команда Brandometrics:

  • разработала новую визуальную айдентику;
  • создала логотип и бренд-систему;
  • подготовила лаконичный инвестиционный лендинг;
  • разработала и оформила pitch deck;
  • подготовила презентационные и коммуникационные материалы для переговоров с инвесторами;
  • выстроила единый коммуникационный нарратив компании.
Первый шаг к построению сильного бренда
Оставьте заявку, чтобы начать путь к заметному росту и результатам
КЛИЕНТ
Nodon
ЗАДАЧИ
Привлечение финансирования
КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ
$1M в первом раунде инвестиций
ИНДУСТРИЯ
Биотехнологии
/ стартап
ПРОБЛЕМА
На первый взгляд казалось, что проблема связана с инвестиционным рынком или сложностью самой технологии. Однако проведенное исследование показало другую картину.

Мы провели серию интервью с инвесторами и изучили коммуникацию компании глазами людей, которые принимают решения о финансировании,
и выяснилось, что основная проблема заключалась не в продукте.
$1M инвестиций в нише биотехнологий за счет эстетичной айдентики
и грамотной работы
с коммуникацией
КЕЙС Brandometrics
Nodon — биотехнологический стартап, разрабатывающий инновационную технологию на стыке науки и медицины.
Как и многие deeptech-проекты, компания столкнулась с парадоксальной ситуацией: технология обладала высоким потенциалом, но инвесторы не спешили вкладывать деньги.

К моменту обращения в Brandometrics команда уже около полутора лет вела переговоры с инвесторами, однако привлечь финансирование так и не удалось.

Ситуация была критической. Основателям требовалось закрыть инвестиционный раунд в течение шести месяцев.
В противном случае проект
пришлось бы остановить.
О КЛИЕНТЕ
Технология была сложной для восприятия людьми вне научного сообщества. Команда подробно рассказывала о механике работы решения, но недостаточно объясняла, какую ценность оно создает для рынка, отрасли и будущих инвесторов.

Параллельно мы проанализировали конкурентов и обнаружили еще одну закономерность. Большинство компаний
в сегменте выглядели устаревшими, перегруженными научной терминологией
и визуально не вызывали доверия.

Фактически, чтобы выгодно выделиться
на их фоне, достаточно было говорить проще и выглядеть профессиональнее.
РЕШЕНИЕ
Мы начали работу с пересборки всей коммуникационной системы бренда. Главной задачей стало не упростить саму технологию, а сделать ее понятной для людей, которые не обладают специализированными научными знаниями.

На протяжении всего проекта мы контролировали и формировали коммуникацию вокруг трех ключевых принципов.
1. Объяснять сложное простыми словами
Мы переводили научные термины и технические детали на понятный язык, сохраняя точность, но убирая лишний барьер для восприятия.
2. Говорить о ценности,
а не об устройстве технологии
Вместо детального описания научных процессов коммуникация начала отвечать на более важные вопросы:
  • Какую проблему решает технология?
  • Почему это важно для отрасли?
  • Какие возможности она открывает для клиентов и конечных пользователей?
3. Показывать инвестиционный потенциал
Мы помогли выстроить инвестиционный нарратив вокруг компании, сместив акцент с научного достижения на рыночную возможность.

Коммуникация должна была отвечать на главный вопрос любого инвестора: почему эта технология способна создать значимую рыночную ценность и обеспечить многократный возврат инвестиций?
БРЕНДИНГ
И ВИЗУАЛЬНАЯ СИСТЕМА
Отдельным направлением стала работа над визуальным образом компании. На основе исследования рынка мы пришли к выводу, что доверие в биотехнологической отрасли формируется не только через научную экспертизу, но и через качество визуальной коммуникации.

Мы разработали новую айдентику бренда.
В основу логотипа легла идея трансформации названия компании
в спираль ДНК — символ единства научной точности, инноваций и биотехнологического прогресса.

Бело-синяя цветовая палитра усилила ощущение чистоты, надежности
и лабораторной строгости, а современная типографика помогла создать образ зрелой технологической компании, готовой
к международному рынку
и инвестиционному диалогу.
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО
В рамках проекта команда Brandometrics:

  • разработала новую визуальную айдентику;
  • создала логотип и бренд-систему;
  • подготовила лаконичный инвестиционный лендинг;
  • разработала и оформила pitch deck;
  • подготовила презентационные и коммуникационные материалы для переговоров с инвесторами;
  • выстроила единый коммуникационный нарратив компании.
РЕЗУЛЬТАТ
Через несколько месяцев после запуска обновленной коммуникационной платформы компания закрыла свой первый инвестиционный раунд: $1 000 000 привлеченных инвестиций.

Этот проект стал еще одним подтверждением нашей ключевой гипотезы: для привлечения инвестиций недостаточно обладать сильной технологией. Не менее важно уметь объяснить ее ценность людям, которые принимают решения о финансировании.

Именно на стыке сложной технологии, понятной коммуникации и сильного бренда рождается доверие, которое превращается в инвестиции.
Первый шаг к построению сильного бренда
Первый шаг
к построению сильного бренда
Оставьте заявку, чтобы начать путь
к заметному росту и результатам